商社の事業内容を知る7大商社を事業部門別に解説します。現在の組織構成に基づいて、各社のオペレーティングセグメントを以下の通りに分類しています。✔マークをクリックすると該当ページに飛びます。商品部門 /社名金属化学品食料機械エネルギー繊維・ 生活資材金融・ 不動産ICT・ デジタル三菱商事✔✔✔✔✔✔✔三井物産✔✔✔✔✔✔伊藤忠商事✔✔✔✔✔✔✔住友商事✔✔✔✔✔✔✔✔丸紅✔✔✔ ✔✔✔ ✔✔✔双日 ✔✔✔✔ ✔✔✔✔豊田通商✔✔✔✔✔✔
エネルギー部門総合商社とプラント・エンジニアリング会社の関係は?│世界各地で大規模案件を共同で手掛けるパートナー 総合商社と日本の総合エンジニアリング会社御三家(日揮・千代田化工建設・東洋エンジニアリング)との関係性や過去の取組を解説します。エネルギー部門業界動向・財務分析機械インフラ部門
商社の事業内容を知る総合商社とリース会社の関係性は?│資本業務提携により重要パートナー関係を形成 総合商社とリース会社の資本業務提携の関係を解説します!商社の事業内容を知る業界動向・財務分析金融・不動産部門
ICT・デジタル部門住友商事のメディアデジタル事業の取組は?│DXやプラットフォーム戦略を打ち出し メディア・デジタル部門は、「メディア事業」、「デジタルビジネス事業」、「スマートプラットフォーム事業」の3つの事業を柱としている。本部戦略においては、J:COM、SCSK、MPTなど国内外コア事業の強化、デジタルメディアや映像コンテンツなど次世代新規ビジネスの創出、既存顧客基盤や情報通信インフラを活用したプラットフォーム展開を重要戦略と位置づけている。ICT・デジタル部門
ICT・デジタル部門伊藤忠の情報・金融事業の取組は?│新たな成長エンジンとしてビジネスモデル進化を主導 情報金融カンパニーは、会社の新たな成長エンジンとして、情報・金融がカギとなる捉えており、グループ内に情報・金融の機能を付加し総合力を発揮し、伊藤忠の持つリアル資産とネットの融合を行い、収益モデルを進化されることを基本戦略としている。ICT・デジタル部門金融・不動産部門
繊維・生活資材部門伊藤忠の生活産業事業の取組は?│不動産、物流、紙・ゴム・建材など幅広い事業展開 生活産業(コンシューマー)関連事業について、「衣・食・住」に関するおもに「住」の部分を扱う事業組織です。伊藤忠の住生活カンパニーの事業概要について見ていきます。繊維・生活資材部門金融・不動産部門
金属部門住友商事の金属部門の取組は?│「鋼材&鋼管の住商!」と言われる中核事業 住商を代表する金属事業(鋼材、鋼管、非鉄金属)の概要について説明です。一見地味ですが、石油・ガス業界、鉄道業界、自動車業界などを支える各種金属を提供する、住商の屋台骨事業です。金属部門
繊維・生活資材部門住友商事の生活・不動産事業は?(後編)│商社トップクラスの総合不動産事業を展開 住友商事は、商社TOPの不動産事業を展開しており、オフィスビル、商業施設、住宅、物流施設、REIT、海外事業、BTS(オーダーメイド型開発事業)、ファンドなど、エリア開発から運用まで自ら手掛ける総合不動産ディベロッパーの実力と実績を有している。繊維・生活資材部門金融・不動産部門
繊維・生活資材部門住友商事の生活・不動産事業は?(前編)│サミット・トモズなど強力リテールを擁する 住友商事の「生活・不動産部門」の前編として、「ライフスタイル・リテイル事業」、「食料事業」領域での取組を見ていきます。 住友商事│生活・不動産部門の収益 20/3期の生活・不動産部門の利益は513億円である。国内の主力子会社や不動産事業...繊維・生活資材部門金融・不動産部門
繊維・生活資材部門伊藤忠の繊維部門の取組は?│「繊維といえば伊藤忠」の看板事業! 繊維業界の川上から川下までのバリューチェーンを有しており、川上分野の「繊維原料・テキスタイル」から始まり、「繊維資材・ライフスタイル」、「ファッションアパレル(OEM・ODM)」、そして川下分野の「ブランドビジネス(輸入・ライセンス・商標権獲得・M&A)」まで、ビジネスモデルを進化させてきています。繊維・生活資材部門
食料部門伊藤忠の食料部門の取組は?│商社No1!ファミマやDoleなど有力事業を擁する屋台骨事業 伊藤忠の食料部門の取組は?│商社No1!ファミマやDoleなど有力事業を擁する屋台骨事業 国内外で2万5千店を持つファミマや、青果(バナナ・パイナップル)で有名なDoleを擁し、食料の川上~川中~川下バリューチェーンでトップクラスの事業を展開。食料部門
機械インフラ部門伊藤忠の機械インフラ事業の取組は?│安定収益を生み「非資源の伊藤忠」を支える中核事業 伊藤忠の機械インフラ事業の取組は?│「非資源の伊藤忠」を支える中核事業。プラント・電力、船舶・航空、自動車、建機・産機・医療機器事業などを手掛けており、安定収益を強みとしている。機械インフラ部門
エネルギー部門伊藤忠のエネルギー事業の取組は?│上流権益の積極的な資産入替が利益貢献 伊藤忠のエネルギー事業の取組は?│上流権益の積極的な資産入替が利益貢献 上流~下流までエネルギーのバリューチェーン事業に取組。上流権益ではアゼルバイジャンやイラクでの開発が利益の源泉。タイミングよく権益事業の資産入れ替えを行い利益に貢献している。エネルギー部門
ICT・デジタル部門丸紅の金融・不動産部門の取組は?│情報・不動産・金融のノウハウを集約し組織化 丸紅の金融・不動産部門の取組は?│情報・不動産・金融のノウハウを集約し組織化 「情報・不動産本部」ならびに「金融・リース本部」の2本部の取組を説明します。ICT・デジタル部門金融・不動産部門